Enjeux et justification de la qualité

Les réticences des entreprises et la difficulté de convaincre le management. Il faut donner envie et mettre en avant les gains qu'une application cohérente des pratiques DQM et MDM peut entraîner. Ne pas tomber dans le piège des projets à courte vue, susceptibles de donner des résultats rapides. On pourra se faire aider par le référentiel DMM issu de la mouvance CMMI, qui crédibilisera notre approche et lui confèrera plus de maturité. On n'a rien à perdre à l'exploiter…