Les méthodes qui se réclament de l’agilité et de son manifeste de 2002, suscitent bien des réactions, souvent extrêmes. On mélange volontiers Scrum et cancer et depuis peu Covid-19. Il ne manque plus aux détracteurs que de faire ressortir le chiffre 666 pour démontrer que Scrum est une émanation de Satan. Plutôt que de tomber dans un affrontement stérile, nous avons choisi de répondre point par point à chacun des griefs qui leur sont faits, nos lecteurs étant supposés informés des douze principes de l’agilité.