Séminaire
Méthodes et bonnes pratiques de la gestion de projet agile - Séminaire 3 - Jour 1
Module Architectures applicatives et développement d’APPLICATIONSUne méthode agile ne peut pas s'envisager "contre" les équipes en place. Elles constituent une approche nouvelle qui sous certaines conditions, donne d'excellents résultats. Le bilan est incontestable. Une méthode agile n'est pas plus moderne que les autres, elle est seulement mieux adaptée à une certaine catégorie de projets.
Les méthodes agiles sont un sujet de polémiques, entre les "traditionnalistes" et les "modernistes". Ce sont à la fois des méthodes et des bonnes pratiques, "posées" sur un état d'esprit commun, ludique et souvent orienté papier.
Phasage de Scrum : conception du backlog, planification, cérémoniaux dont la "stand'up" meeting. Le rôle central du "product owner" et des équipiers, ex-développeurs, qui retrouvent un intérêt à la pratique de leur métier.
Indicateurs de pilotage, évaluation des performances. La conduite de multiples projets agiles en parallèle, l'agilité au carré et l'exemple de Safe.
Causes de dysfonctionnement et précautions à prendre.
Phasage de Scrum : conception du backlog, planification, cérémoniaux dont la "stand'up" meeting. Le rôle central du "product owner" et des équipiers, ex-développeurs, qui retrouvent un intérêt à la pratique de leur métier.
Indicateurs de pilotage, évaluation des performances. La conduite de multiples projets agiles en parallèle, l'agilité au carré et l'exemple de Safe.
Causes de dysfonctionnement et précautions à prendre.
29-06-2022
Claude Marson
(France)
08h30
Terminé
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